市场监督管理局为保证完成全年的工作目标，结合该局目前工作的实际情况，积极进行查漏补缺，并且制定相关措施。

一、梳理不足，明确整改方向

各科室、各分局立即开展本部门的相关整顿，认真梳理本部门在各项工作中未完成的指标和存在的不足，积极明确今后的整改方向，制定整改措施。各部门将全力以赴的抓好今年各项工作的收官，持续发力，巩固各项成果，并且认真谋划好明年的工作部署。

二、严格督查、落到实处

该局高度重视今年各部门工作的完成情况，积极成立由一把手任组长，办公室、人教科、监察室为成员的重点工作问题督察小组，随时对各部门的工作内容进行监督检查，保证各项指标及时完成，督促各项工作进度，确保全面完成目标。

三、明确完成时限，建立问题台账

该局明确各部门工作指标的完成时限，确保各部门在要求时间内完成相关工作，提高各部门的工作效率。并且要求各部门及时建立问题台账，将各部门存在的问题积极进行记录，定期对记录问题进行整改，保证工作按时完成。