自安全生产大检查活动开展以来，高阳供电公司结合自身实际情况，抓住安全“管理、工作、检查、考核”四个标准，开展了操作性强、效果显著的“问题排查整改”活动，全面提高员工的安全责任意识，提升安全管理水平。
一是安全管理讲标准。梳理“事前讲责任、事中讲执行、事后讲总结”的思路，全力做好人员安全管理工作，全面树立“以人为本”的理念，彻底植根于安全生产之中，并以“安全知识再学习、安全技能再培训、安全意识再强化”的过程补短板，切实维护好企业的安全生命线。
二是安全工作按标准。结合“现场督查、综合检查、专项整治”等活动，严格“两票一单一卡”的填写和执行，规范标准化作业，提高“三种人”理论与实践相结合的水平，真正做好安全工作“有人在管、有人在问、有人在负责”的常态化管理，全面步入安全生产标准化轨道。
三是安全检查对标准。采取“事先不通知、随时搞突击、暗访加抽查”等手段，认真查“大检查、再整顿”期间的工作措施、责任落实、隐患整改情况，对照标准做到一步跟一步的检查、一件跟一件的落实、一项跟一项的整改，确保执行责任到位，推动安全各项工作有效落实。
四是安全考核照标准。按照“发现要及时、问题无隐瞒、处理不手软”的要求，对一经发现的违规违章单位或个人，对照安全考核办法及处罚规定，该通报的通报、该处罚的处罚、该移交的移交，坚决形成下大气力、毫不懈怠、吃苦耐劳的排查合力，保障安全水平迈上新台阶。
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