一、成立乡工作督查组，实行每周工作进度通报。为及时掌握、了解年初制定的各项工作目标的进度，龙化乡成立了乡长为组长的工作督查组，对全乡各项工作进行跟踪督查，将督查结果每周在班子会上公布，从而形成比、学、赶、超的良好工作氛围，形成乡干、村干比工作落实、比目标完成的良性竞争，充分调动工作积极性。

二、明确任务与目标，全力以赴推动完成。龙化乡将2015年初工作目标分发到每一位副职手中，结合实际情况制定2015年年底重点工作落实进度表，将乡各个重点工作内容与要求、责任人，以及各村工作任务的具体指标与要求、责任人等列表明确，要求责任人全力以赴完成工作。

三、采取多种方式，实行会议督办。针对督查过程中暴露出来的问题，乡党委、政府及时召开班子例会、工作促进会听取责任人汇报，分析工作滞后原因。对因客观原因造成的，采取集体找症结、定措施、给办法的方式进行讨论，给责任人建议;对因责任人主观认识不到位、工作不负责造成的，则提出严肃批评，及时整改。