一是组织领导再加压。组织召开镇、村安保工作会，逐村设立安监分队，强调布置5项工作（企业安全生产排查、企业危爆物品排查、信访隐患排查、食品安全排查、环境综合治理）。副职领导包片，机关干部包村，每日进村入企排查、督导。

二是隐患排查再加压。安全生产逐企排查7项重点（危险化学品、烟花爆竹；暑期、汛期及食品安全；纺织企业；液化气和醇基燃料；人员密集场所；汽车运输；建筑施工等）。文化市场安全排查突出2项（网吧、歌厅）。重点企业停工、驻企、整顿（14家重点企业停工；29干部分包入企；安全生产7项整顿）。

三是应急举措再加压。镇、村分别组建不少于10人应急分队。车辆、人员培训、分工到位。遇突发事件，立即启动应急预案，本着“一稳控二汇报三化解”原则，出现问题立即响应，做好应急应对。

四是值班轮岗再加压。镇机关加强值班力量，2班组合，主要领导轮流带班；村两委干部排班定责，每天轮岗，保证两室值班在岗，信息畅通，安保工作流转有序。