一是统一思想。组织召开机关全体、村两委干部、基层所站负责人参加的动员部署会，要求全体人员坚定信心，克服宏观经济影响，增强责任感和紧迫感，发挥主观能动性，保证年终收尾工作有序进行。二是明确重点。以振兴纺织主导产业、推进经济强镇建设为目标，加强重点项目建设，落实领导干部项目分包奖惩机制，全力保障20个千万元以上项目的顺利运行，同时抓好“净天净城净村”行动、基层建设年、“七打七治”行动、计划生育、社会稳定等工作，统筹协调，全力冲刺最后两个月。三是群策群力。扎实开展“四个征集”、“六个一”活动，面向社会征求发展建议，为科学决策提供参考。四是解决问题。从解决制约企业发展和涉及民生的问题入手，全力抓好优化发展环境及涉民实事要事的落实，创造和谐、稳定的发展环境。五是超前谋划。创新发展理念和工作机制，提前谋划2014年工作，重点抓好千万元以上的重点项目、城市建设、党建、安全生产，促进各项社会事业。